激烈的社會競爭對個人的學歷和能力要求越來越高。家長為了讓自己的孩子在社會上擁有更多的競爭力，每個家庭對孩子教育上的投入也是越來越大。
這直接促使了教育培訓機構擁有廣大的市場投資前景，大批的創業者也是看準了這一商機，準備開辦教育培訓機構。那么開一家教育培訓機構需要注意什么問題呢？
1.培訓內容定位。創業者在開一家培訓機構之前，要清楚自身的定位是什么，是語數外等文化課的培訓機構，還是舞蹈、音樂等興趣班，或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。在自身定位上，應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。
2.培訓對象定位。培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生？同是培訓學校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群體。培訓對象定位不同，培訓收費會存在很大的差異，培訓的設施和服務也會不同。
3.選址。首先，根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位，考察辦校周邊的生源，其次，交通。父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。最后，周邊的競爭對手也是必須要了解的。
4.師資力量。評價一個培訓機構的好壞，起決定作用的還是師資力量。家長愿意為孩子的學習掏錢，但前提是培訓機構的老師的確有實力能把孩子教好。
6.辦學資質。國家下發整改，只有取得合規的辦學資質才能開展招生，辦學活動。沒有合法辦學資質，招生和運營肯定受影響。
7.懂營銷。創業者必須通過營銷策略讓自己的培訓機構讓更多的人知道，獲得更多的認可，才能為自己帶來源源不斷的生源。
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