總結(jié)的內(nèi)容要按照時間順序，空間順序或事件發(fā)展的順序，不能前后顛倒，首尾混淆。更不能胡亂拼湊，把風(fēng)馬牛不相及的事情強(qiáng)制拼接在一起。

 

比如：把同事小王的工作亮點(diǎn)說成是自己的工作亮點(diǎn)，而自己根本不具備小王的工作能力。因為小完成了80萬的業(yè)績，方法獨(dú)特，能力超群。自己只完成了48萬業(yè)績，而方法和能力明顯略差一籌。

 

這樣就會造成能力和目標(biāo)不相匹配，顯然這份總結(jié)對自己無益，領(lǐng)導(dǎo)看了也會一頭霧水。

 

 

第三：總結(jié)內(nèi)容要深挖亮點(diǎn)

 

總結(jié)內(nèi)容絕不是面面俱到，平鋪直敘，一瀉千里。而是把自己的重點(diǎn)工作，難點(diǎn)工作，疑點(diǎn)工作，具有創(chuàng)新性的工作和取得明顯成效的工作進(jìn)行總結(jié)。

 

要內(nèi)容翔實，重點(diǎn)突出，主次分明，簡潔明了，重點(diǎn)寫自己取得什么樣的成績，使用的是什么方法，取得什么樣的經(jīng)驗，需要具體的數(shù)據(jù)和案例做支撐。

 

 

 

第四：總結(jié)內(nèi)容要把握分寸

 

總結(jié)內(nèi)容要把握好分寸，不做自我評價，自我包裝，力戒華而不實。力求用客觀事實說話，用數(shù)據(jù)和結(jié)果說話，語言準(zhǔn)確，表達(dá)清晰。

 

要突出針對性，深入剖析工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)，不回避問題，更不要避重就輕，對于領(lǐng)導(dǎo)想看到的工作反而一筆帶過。

 

 

第五：總結(jié)報告要布局合理

 

總結(jié)的選材內(nèi)容要做到適量、準(zhǔn)確和典型，選材的標(biāo)準(zhǔn)要突出、鮮亮和有一定特色。在謀篇布局上分成三個部分：

 

第一部分：寫當(dāng)年的工作目標(biāo)和實現(xiàn)的結(jié)果，包括開場白和工作概況。

第二部分：寫亮點(diǎn)詳情、優(yōu)勢、劣勢、分析和改進(jìn)策略與工作建議，包括亮點(diǎn)詳情，優(yōu)勢沉淀，劣勢分析，改進(jìn)策略等。

第三部分：寫來年的工作計劃和結(jié)尾部分；

這三段式的總結(jié)，其篇幅通常是第一部分占10%，第二部分占60%，第三部分占30%。

”

 

總之，寫好工作總結(jié)是一個回顧反思、發(fā)現(xiàn)問題、深層剖析、提出辦法的過程。也是一個反思工作、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗和做法、制定推廣措施的過程。

 

撰寫年終工作總結(jié)和干工作一樣，要確定目標(biāo)，收集信息，理清思路，謀篇布局，迅速行動，一氣呵成。

 

年終總結(jié)不只是給領(lǐng)導(dǎo)看的一份文件，更重要的剖析和反省，促進(jìn)能力提升，激發(fā)內(nèi)在潛能，明晰工作目標(biāo)，推進(jìn)工作落地的核心引擎。

干貨 | 年末了，教培工作者最出彩的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？藝步培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)集合學(xué)員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務(wù)管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務(wù)APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件，是實現(xiàn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理，信息化教學(xué)，招生營銷一體化的專業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊可以獲取全套培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生管理資料一套。