“招生都是從被拒絕開始的。”這是多很教育培訓機構咨詢師的共識。在招生簽單的過程中,遭遇家長的回絕,是一件再正常不過的事情。
想要緩和交流氣氛,做到成單,每一個教培行業(yè)的咨詢師都應具備這樣一項技巧——學會提問!
有一種觀點認為:在招生咨詢活動中,招生人員的提問能力與績效成正比!
在提問時,把握相關技巧,咱們才能巧成單,把我多年在用的且有用的5個技巧分享給大家。
O1 刁難問題需反問
如果我們遇到一個自己并不太清楚或者不方便答復的問題,此時采用反問,會讓我們更為主動。
舉個例子,當對方問你:“你們的學費怎么這么高呀?”
假設我們無法直接答復對方,可反問:“家長,我知道您很重視教育,那您期望收費多少能夠接受呢?”
這就像是在打太極,需要咨詢師多一點靈動性,從反問中找到解決問題的突破口。
O2 敏感問題需緩沖
當我們問到一些敏感的問題,比如:“您能夠接受的學費是多少呢?”
關于這一類問題,對方很可能會選擇逃避。
這就要求我們在提問之前,先制造一個緩沖空間——也就是先表明答復后的好處。

按照這個思路,上面的問題就可以考慮這樣提問:“為了幫您的孩子挑選一個最適合的課程,可否讓我知道您能夠接受的價位大約是多少呢?”
當然,這樣問,對方不合作也是有可能的,除非我們與對方已經建立了信任關系。
但不可否認,制造這樣的一個緩沖空間會讓溝通更加自然,也讓對方看到了利益所在。
O3 開放式和封閉式問題合理運用
開放式問題一般是用什么、哪里、何時、怎樣、為什么等關鍵詞來問問題。
它的優(yōu)點在于:加快交流進度;引導對方說話;獲取更多信息等長處。比如:
“你是通過什么途徑了解到我們學校的?”
“你為什么覺得學XX課程比XX課程要簡單呢?”
“談談你對XX課程的觀點?”
封閉式問題一般是用能不能、是不是、會不會、對不對等關鍵詞來問問題。
它的優(yōu)點在于:阻止對方滔滔不絕;澄清、確定問題和內容等。比如:
“明天你能來參與我們的試聽講座嗎?”
“可以先預付50%的學費嗎?”
“你想報名XX課程嗎?”
開放式和封閉式問題在招生中所起的作用是不同的,打聽對方需求與愛好的階段,我們需要獲得更多的信息,所以,開放式問題一般來講會比較常用,不過,我們不能過度依賴開放式問題,最好是兩者搭配運用,并構成邏輯。

O4 切忌一句多問
“家長,除了費用你還有其它問題嗎?你還是怕孩子學不會嗎?”
這種提問方式,大家千萬不要在咨詢中使用。
交流的準則是:我們應該一個問題一個問題地問。
原因是對方一方面可能記不住你的第二個問題,另一個方面即便他們記住了,也可能忘了答復你,何況,你的提問是依據(jù)對方的答復來進行的,而不應是預先設計好的次序,否則會打破交流的節(jié)奏。
若遭遇拒絕,我們不應“退避三舍”,而應“知難而進”。
O5 有時,沉默是金
在電話咨詢中,可能會遭遇短暫的沉默。
這是因為有些問題對方需要考慮,我們這時就需要耐心等一等,千萬不要沒等對方開口,自己又接著說起來。
假設我們發(fā)現(xiàn)對方的確是不愿意答復這個問題,那我們就可以進一步交流。
保持沉默是我們招生簽單的一項技巧,尤其是攻單階段,我們必須要耐住性子,等候對方開口答復。
涉及到咨詢過程中的問法和技巧,多總結、多發(fā)現(xiàn)、多學習,摸索出一套適合的方法,招生工作才會更加順利。
培訓機構在招生時如何提高成單率?藝步培訓學校管理系統(tǒng)集合學員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件,是實現(xiàn)培訓教育機構數(shù)字化管理,信息化教學,招生營銷一體化的專業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊可以獲取全套培訓機構招生管理資料一套。藝步,與30000家素質教育機構同行
培訓機構在招生時如何提高成單率?相關文章
-
求一款教育培訓機構的管理軟件?作為教育培訓機構的經營者,我深...
求一款教育培訓機構的管理軟件?作為教育培訓機構的經營者,我深知日常運營中的各種痛點。招生難、學員跟進不及時、課程安排混亂...
2025/05/24 -
解決培訓機構管理痛點的利器
很多培訓機構都在問這個問題。說實話,現(xiàn)在市面上確實有不少自動排課軟件,但真正好用的并不多。我們機構之前也試過好幾款,要么...
2025/05/15 -
培訓機構系統(tǒng)消課通知書模板及注意事項
各位校長老師好!今天咱們來聊聊培訓機構系統(tǒng)里那個讓人頭疼的"消課通知"問題。不知道你們是不是也經常遇...
2025/05/18 -
在教育培訓行業(yè)快速發(fā)展的今天,培訓機構面臨著諸多管理難題。學...
在教育培訓行業(yè)快速發(fā)展的今天,培訓機構面臨著諸多管理難題。學生信息混亂、課程安排沖突、教師資源分配不均、財務統(tǒng)計困難等問...
2025/05/26





