摘要: 《培訓機構應該建立市場部嗎?》培訓機構的市場部真的很重要! ...
太多的培訓機構沒有建立市場部,甚至連一名市場專員都沒有,有一部分校長是根本不知道市場部是做什么的。
那么另外一大部分校長是因為自己的機構很小、利潤很低,根本不需要市場部來額外占用成本。
其實這種情況都是很危險的,因為市場不是一家機構的最前端,校區全部的業績其實都是來源于市場部,拿來的數據,然后再進行篩選,邀約到店成交,從而促進我們的轉介紹和續費。先不說拿來的質量,咱就說如果沒有市場部來保證你前端信息的數量,那么你的銷售跟蹤誰,老師給誰上試聽,誰又來給你交費呢?
所以不清楚市場部如何建立的伙伴們,趕快把市場人員招來。
那么市場部的工作職能有幾項,重點地推規劃、執行、渠道、開發、公關商、增加、合作、活動、策劃與執行、品牌維護和推廣、線上獲客和社群裂變、跨部門之間的協作等等。
就上述這些工作對于任何一家機構都是必備的,哪怕你是一家非常小的機構,也至少要有一名市場專員把你前端的責任扛起來。
藝步,與30000家素質教育機構同行
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