不論你是什么體量校區，你始終要做的動作就是不斷地發展、持續突破。
所以這篇文章對各個階段的機構都是非常重要的。
今天告訴大家，一家十二年的品牌，校區從零到五百家會員，每個階段做對了什么!掌握后呢，你自己及時進行調整。
當在一百個會員階段以下的時候，我們的老生少，因此續費和轉介紹會很低，所以在這個階段你要核心解決的問題是流量，只有這個解決了，在保證轉化率的前提下，新生才會持續的增長。
那么問題來了，如何保證新校區的獲客增長呢?尤其是機構的初期，沒有專門的市場和銷售部門，在這里我們要做好異業的合作和市場的活動。異業合作不代表說你必須要有生源才可以和別人進行談，你只要有一個自己的核心的優勢都是可以的。
那比如說我們會和游樂園合作，每個周六、日各六場的活動，我解決的是對方的服務問題，他來解決的是我這邊的流量需求。
第二階段校區在一百到兩百會員的時候，我們要核心注重的是銷售團隊的建立和打造。那此刻你要有自己的培訓體系，賦能員工，而不能再是你很強，但都傳授不出去。
第三個階段是兩百人到五百人這個區間，我們要注重校區的體系化和標準化的打造，服務標準化、銷售標準化、培訓標準化、經營標準化。同時要主抓會員的維護，降低你的流失率。這個階段你的日常的蓄客和轉介紹就足以撐起你校區業績。
而你要做的所有動作就是讓一個五百人的校區的運營不再依靠個人，那一切通過標準化形成，只有這樣你才能夠放手五百人的校區在進行復制，形成連鎖的品牌。
更多校區標準化建立的方法我都放在了招生資料包里，掃碼關注我領取。
藝步，與30000家素質教育機構同行
從0-500人的校區，培訓機構如何不斷突破相關文章
-
教務管理系統培訓機構神器教育培訓機構在運營過程中面臨著諸多痛點：招生難、排課亂、財務雜、家校溝通不暢等。這些問題不僅耗費大量人力物力，還直接影響...
2025/06/01 -
作為教育培訓機構的管理者，排課工作一直是讓人頭疼的大問題。傳...作為教育培訓機構的管理者，排課工作一直是讓人頭疼的大問題。傳統手工排課不僅效率低下，還容易出現教室沖突、教師時間沖突等問...
2025/05/29 -
培訓機構如何用教務系統實現高效排課？作為培訓機構的管理者，相信大家都深有體會：每到新學期開課時，排課工作簡直讓人頭大。老師時間沖突、教室資源緊張、學員特殊需...
2025/05/27 -
教育培訓機構管理系統軟件哪個好,教育機構管理軟件怎么選?選擇...教育培訓機構管理系統軟件哪個好,教育機構管理軟件怎么選?選擇適合的教育機構管理軟件確實是個技術活。我們培訓機構最頭疼的就...
2025/05/25
攜手阿里云為您的安全保駕護航
365天多對一不間斷技術指導支持
素質教育培訓10年經驗為您專業定制
