眾所周知，體驗課是學校品牌建立和推廣的有效途徑之一，它直接影響招生率。體驗課做得好，絕對是吸單法寶。而且從一定層面上講，體驗課的轉化效果，很清晰地反應出學校的招生能力和校長的經營能力。
體驗課超預期轉化確實沒那么容易。那么體驗課做好的關鍵行為在哪里？
很多學校一樣，校區開展體驗課是常態，但效果不盡人意。
體驗課跟單轉化首先要掌握好節點，其次策略要貼心。從折扣優惠，到活動新穎，再到專屬資料及點贊互動，每個小細節都是決定轉化率的關鍵點。第三話術要重視。會說話，會與家長交流，同樣是促成簽單的前提。最后的關單環節。戰術一定是要采取直擊家長痛點的戰略，更不要忘記站在家長角度為家長切實解決問題。
針對家長們常愛提出的貴、忙、沒興趣、路程遠、報班了幾大抗拒點，校長協同老師要總結適合機構本身的落地、實操的現場成交談單培訓。
很多校長從前主要負責教學，工作執行力很強，但管理能力稍欠缺經驗。譬如學校常年規劃不清晰、員工分配任務不分明、薪酬制度不科學、校區營收不平衡...
就學校的實際現狀，建議各位校長詳解了校區2020年運營規劃制定和全年目標的拆解方法；另外，對團隊建設方面提出可行性方案：團隊搭建規劃梳理、團隊薪資架構梳理和崗位職責明確分工梳理。
希望本文能對各位校長目前的經營困惑有了撥云見日的幫助
從體驗課轉化視角，看機構校長的“經營經”藝步培訓學校管理系統集合學員管理系統、排課軟件、教務管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統、家校服務APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件，是實現培訓教育機構數字化管理，信息化教學，招生營銷一體化的專業智慧校園解決方案。現在注冊可以獲取全套培訓機構招生管理資料一套。藝步，與30000家素質教育機構同行
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