較之于餐飲、旅游等行業,教培行業恢復正常經營的時間要落后很多,業內主體多是小微機構,抗風險能力有限。尤其是在過去一年新開的機構,為了達到行業合規標準,投入了高昂的辦學成本,招生教學尚未穩定,就造遇了疫情的打擊......
疫情下的培訓機構,各有各的不幸。教培行業的這個春天,太冷了!
這段時間,院校橋接觸了很多培訓機構,逐漸感受到疫情對于校長們的教育情懷和事業信心不同程度的考驗。有穩固的資金鏈保障和生源積累的機構,還能殘血硬撐,而新生不久的機構卻要面對一場生死劫。
以下內容整理自校長們的自述:
“還能承受,小虧一點沒關系“
K12學科輔導機構 趙蕾
疫情的影響肯定有的,目前看來還能承受。
我們把原計劃的寒假班100%轉到了線上授課。但是課時消耗仍然有影響,到3月還沒有消完。春季班招生也延遲了,有部分家長還是更傾向線下授課,所以春季班報名有5%左右的學員流失率。
疫情爆發后,我第一反應就是轉線上網課。為此,我們也做了很多準備,先聯系了幾家有線上業務的機構,學習了一些成功案例,開網課之前也是對多個平臺進行對比,最后選擇了釘釘。一方面是因為免費,另一方面,很多家長本身就有學校釘釘群,上手更容易,不需要再磨合一款新軟件。
線上也有不方便的地方,釘釘上老師沒法和學生直接互動,拍照和攝像頭無法同時使用,當堂作業不能現場反饋。孩子們經常會遮擋攝像頭,網絡也卡,經常掉線。這些都會影響教學效果,為了保障孩子的學習效率,老師基本都是1對1的上課,增加了很多工作量。
最讓人感到安慰的是,由于我們平時積累了不錯的口碑,家長們都還算理解和配合,所以轉線上的成果還是比較理想的。我還在考慮以后一些家庭教育類的公益課通過網課形式來上。
雖然現階段有困難,但我們年底獎金和工資完全沒有少發,上網課工作量大了老師更辛苦,所以還增加了點補貼。薪資有了保障,也就沒人離職了。
復工前我和幾個股東就達成了共識,老師必須安頓好,小虧一點沒關系,疫情是暫時的,要看長遠。我們希望把這家機構當成終身事業來做,一直做到做不動為止。
“快撐不下去了,得想想退路”
K12托班 張建新
我們做托班,一直是一個月一收費,現在幾個月不能復課,現金流捉襟見肘。2019年為了合規,向銀行貸款,換了場地重新裝修。現在還貸、房租、老師工資,壓力太大了!
2月10號我們開始線上復工,轉線上網課,當時按線下標準收費,但是怕效果不好,只聯系了一些自覺性好的學生上網課,最多1對3的形式。最后總共也只有10%的學生上了網課,沒辦法,為了多招生我們又主動打了折。
還有些沒報線上課的孩子,家長會在微信上發孩子不會做的題目給老師,我們都是免費解答,沒有轉化成收入。3月開始學校集體開網課,上了一整天的學校網課后,學生家長覺得影響視力,對線上補習班沒那么積極,消課就更難了。
我們線上一個老師只帶3個學生,還是照應不過來,有些學生不開攝像頭,有些連線了卻在打游戲,也不交當堂練習。老師不得不同樣的內容反復講,影響其他學生進度。家長復工后不能監督,學生總有各種借口逃課。
現在有2位老師離職了,其他老師情緒還算穩定,畢竟時間久了對學生、對機構都有些感情,而且我們也保證底薪、房補,上網課的再給課時費。3月份那10%的學生在上的網課也基本停課了,我讓老師利用這段時間總結、備課。但再這樣下去真的承受不住了。
本來也是想多掙點錢,我才離開老家的培訓機構,來上海做教培的。現在培訓機構復課遙遙無期,回上海復工還要重新隔離,我現在想趁這段時間在老家考編制,得想想退路......
“機構就剩我一個人上課了”
少兒藝術培訓機構 徐璐璐
我最初從一個人的小畫室開始做起,做了兩年有了點規模。但2018年開始嚴管無證辦學,查到就關停,辦證門檻又特別高。我就和原來隔壁做文化補習的一起合伙,重新找了場地辦證,2019年好不容易把證給辦下來了。
因為整個辦證期間機構是完全關停的,老生源流失了很多,老師也都離職了,拿到證后,招生運營幾乎是從零開始。下半年新機構剛開始正常運轉,沒想到過年的時候又碰上了疫情。
這兩年,為了合規辦證以及后面的招生幾乎把前幾年賺的錢都填進去了。現在疫情不知道什么時候結束,對我來說幾乎是致命的打擊。對于以后怎么辦,我們幾個合伙人也出現了分歧,最后決定把場地全部退租,老師本來就是兼職的多,工資過年前都結清了。
我差不多算是被打回原形了,現在就我一個人在上一對一的網課。
網課效果肯定沒有現場授課好,藝術類又沒辦法像學科類那樣編一個現成的題庫。而且每天上課時間要長很多,也挺累的。只能說聊勝于無吧,總不能等著餓死。
等疫情過去了,要不要重新找地方開始,我現在也不知道。
這個春天太冷了
春天到來氣溫回暖,國內疫情基本得到控制,但學校人群聚集的環境和防御境外輸入的戒備,讓學校開學進度緩慢且謹慎。校外的培訓機構更是在遭受刺骨的寒冷,校長們望穿秋水,急待線下復課。畢竟,沒有人想成為凍死骨。
全國數十萬的教培機構關系到無數的創業者,從業者以及學生家長的利益,如果疫情導致大批機構撐不下去倒閉關門,恐怕會引起復雜的社會問題。整個行業都期待更有力的政策支援......
*應被訪者要求,文中人名皆為化名。

藝步,與30000家素質教育機構同行
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