2020年,教培行業(yè)面臨的3個(gè)挑戰(zhàn)
時(shí)間:2019-08-12 15:29:00 來(lái)源:藝步培訓(xùn)管理系統(tǒng) Tag : 2020 教培機(jī)構(gòu) 挑戰(zhàn) 分享按鈕2019年,線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始陸續(xù)整治,一些資質(zhì)不足、資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的教育企業(yè)接連倒下,甚至已有20多年歷史資深教育機(jī)構(gòu)也突然關(guān)閉。
這一年,無(wú)論是線下教育機(jī)構(gòu),還是線上教育機(jī)構(gòu),目光都在重新投向盈利能力。隨著獲客成本增加,大機(jī)構(gòu)開(kāi)始下沉三、四線城市,給地方的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)不少壓力。
我們縱覽教育培訓(xùn)行業(yè),風(fēng)起云涌,變化仍在不斷橫生。面對(duì)多變的局勢(shì),不變的挑戰(zhàn),2020年,我們將何去何從?教培行業(yè)將在2020面臨3大挑戰(zhàn)。

1. 獲客成本增加,機(jī)構(gòu)盈利能力不足
一個(gè)學(xué)員的獲客的本是多少?校長(zhǎng)細(xì)算過(guò)嗎?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,多數(shù)線上教育公司單客的成本已經(jīng)達(dá)到上千元。一、二線城市線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獲客成本在不斷提升,因此大型教培機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始到三四線城市發(fā)展。這對(duì)三四線城市的中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),無(wú)疑競(jìng)爭(zhēng)又增大了,獲客成本大大增加。
這是盈利能力下降的其中一個(gè)原因。內(nèi)部教學(xué)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、外部的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、品牌和服務(wù)的溢價(jià)能力,以及其他方面的成本控制等都可能影響盈利。
校長(zhǎng)根據(jù)校區(qū)的實(shí)際情況,梳理出這些影響盈利的因素,找到最有機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)點(diǎn)十分重要。但目前來(lái)看,不少教育機(jī)構(gòu)的盈利能力仍有待提升。
為了節(jié)約招生成本,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入招生系統(tǒng),幫助記錄招生線索,多次利用招生信息,提升機(jī)構(gòu)的成單率。
2. 資本漸入寒冬,機(jī)構(gòu)缺乏戰(zhàn)略布局
在資本助推下“躺贏”的時(shí)代,已經(jīng)過(guò)去了。2020年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩,行業(yè)整頓升級(jí)的形勢(shì)下。現(xiàn)在拼的是一步一個(gè)腳印,是呼喚戰(zhàn)略布局的時(shí)代。
2019年6月,跟誰(shuí)學(xué)順利上市,實(shí)現(xiàn)6個(gè)月連續(xù)盈利,目前市值僅次于新東方、好未來(lái),而同年,曾獲得上億元融資的瘋狂老師破產(chǎn)了。
我們回過(guò)頭來(lái)看看,四年前的跟誰(shuí)學(xué)和瘋狂老師都以O(shè)2O教育起家,不同的是跟誰(shuí)學(xué)發(fā)現(xiàn)O2O模式在教育行業(yè)難以走通后,迅速轉(zhuǎn)型,調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,瘋狂老師卻一條路走到黑,黯然離場(chǎng)。
戰(zhàn)略布局決定方向,在行業(yè)千變?nèi)f化的局勢(shì)中,不少企業(yè)被表象迷惑,失去了洞察力和判斷力,在缺乏戰(zhàn)略布局的情況下,發(fā)展全憑運(yùn)氣,往往無(wú)以為繼。
3. 行業(yè)不斷變化,機(jī)構(gòu)創(chuàng)新思維缺位
在這個(gè)世界上,唯一不變的就是變化。2020年的各行各業(yè),變化和迭代的速度可能會(huì)越來(lái)越快。和變化和平相處,是教育行業(yè)的入局者的一項(xiàng)基本技能。如果變化中的機(jī)遇,能被抓住,勇于創(chuàng)新,那就擁有了制勝的稀缺技能。
為了針對(duì)這些問(wèn)題,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始使用管理系統(tǒng),提升機(jī)構(gòu)管理能力的同時(shí),幫助機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理。創(chuàng)新能力無(wú)論是針對(duì)一個(gè)人,還是一家企業(yè),培養(yǎng)起來(lái)都相當(dāng)有難度,但在原有的基礎(chǔ)之上,做一些微創(chuàng)新,卻是可以實(shí)現(xiàn),且能取得一些明顯成效的舉措,值得在2020年著手布局。
2020年,教培行業(yè)面臨的3個(gè)挑戰(zhàn)藝步培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)集合學(xué)員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務(wù)管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務(wù)APP、CRM客戶(hù)管理于一體的SAAS軟件,是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理,信息化教學(xué),招生營(yíng)銷(xiāo)一體化的專(zhuān)業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊(cè)可以獲取全套培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生管理資料一套。藝步,與30000家素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)同行
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