小機構，有八個大坑，坑坑要命，這里強調一下，說的是小機構，如果你有花不完的錢，就可以劃走了。

　　第一大坑是加盟，少則大幾千，多則幾十萬，還是那句話，你什么都懂，何須加盟，你什么都不懂，加盟何用。

　　第二個是開校區，很多小機構，就是一拍腦門兒啊，覺得有一個好地方，或者我覺得我做的不錯，我就開校區了。記住，當你有兩個校區的時候，你所面對的問題和你有一個校區是截然不同的，完全不在一個量級啊，你必須必須做足充分的準備。

　　第三個是和家長合伙，我跟大家講，這根本就是不靠譜的事兒，如果說就是辦點兒卡，讓家長幫忙轉介紹，那就踏踏實實的搞轉介紹就可以了，別整那些花活，整那些套路。

　　第四個，就是員工合伙，各位記住，凡是涉及到股權的問題，都是非常具體，非常細膩，要求我們管理者要具備超強的經驗能力，而且你還要懂規則，完全不是說靠一紙協議就能解決的，因為后續的問題無數。

　　第五個就是買校區，哪個校區干得非常好的人家會賣呢?基本上都是千瘡百孔，那么你要做好準備，你看似是一個餡餅，那很可能是燙手的山芋。

　　第六個是換校區，不到萬不得已你就不要換，永遠都要記住你的根據地對你意義重大。

　　第七個適合做租房，其實對很多小機構來講都比較有誘惑，一方面自己想做大一點兒，另一方面想降低成本，你記住，你看似大家是均攤成本了，但是你在利益沒有劃清楚之前，你這個事兒啊，你會有很多很多你想象不到的問題，如果中途人家撤場你怎么辦?你怎么收攤啊?而且你還要記住，幾個人在一起去干一件事兒，雖然兩不相干，但是只要你們有交集，你就會產生很多很多你想象不到的矛盾。

　　第八個就是全員做抖音，我跟大家講這個抖音，他不是誰都能做起來的。

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