摘要： 《除了老板，沒有員工真正的在乎機構》明白這個道理的校長才會經營好校區 ...
除了你和你的合伙人，真的沒有任何一個員工或者老師會真正關心你小曲的死活，這是太多校長創業時候會踩的一個坑，就是太拿員工當自己人。就在一個粉絲跟我講，他和一個朋友合伙開了一個舞蹈機構，天天跟老師開會，希望能夠頭腦風暴出去些點子，但每天的結果就是尷尬收場，問我怎么辦？是不是他的領導能力不行？其實管理和領導力是一部分，但是真正的原因是他根本不了解員工。對我們創業者來說，這個校區是我們的事業，但是對于員工來講，這就是一份工作而已。校區招生不好，沒業績、沒收入，他該找你要工資要工資，你怎么去湊錢？他才不管，你剛下去了，他頂多換一份工作。所以不要期望員工給你帶來什么火爆的想法或者經營的方向，更不要希望他能跟你站在同一個高度對待這個校區，否則你會摔得更疼。
藝步，與30000家素質教育機構同行
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