老師的薪酬比例如何設(shè)計(jì)?你做對(duì)了么
時(shí)間:2021-04-14 11:55:00 來(lái)源:藝步培訓(xùn)管理系統(tǒng) Tag : 薪酬比例 老師 設(shè)計(jì) 分享按鈕老師的薪酬比例如何設(shè)計(jì)?
培訓(xùn)學(xué)校專(zhuān)職教師的薪酬一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行設(shè)計(jì):
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,教師的薪酬占到了學(xué)校成本支出的30%-45%,按照一位教師月課消20000的現(xiàn)金額,老師能拿到的工資占到課消金額的30%,在6000左右,但是教師的工資一般由四個(gè)方面組成,即基本工資+課消資+獎(jiǎng)金+福利

一、基本工資
即根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和上年總營(yíng)業(yè)額,計(jì)算相應(yīng)比例,即在同上年?duì)I業(yè)額的情況下,乘以基本工資比例,不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解,三四線城市的教師基本工資大概在1000-2000元左右。(校長(zhǎng)根據(jù)情況可上下浮動(dòng))
基本工資包含:餐補(bǔ)、全勤、車(chē)費(fèi)及資歷工資(根據(jù)教師的學(xué)歷、職稱(chēng)(非必須)、任職資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、工齡、校齡等來(lái)計(jì)量,一般一年進(jìn)行一次調(diào)整,它的設(shè)計(jì)目的是體現(xiàn)教師任職能力與資歷,加強(qiáng)教師的穩(wěn)定性,促使教師更長(zhǎng)時(shí)間為學(xué)校服務(wù)。)
二、課消工資
第一種方式:根據(jù)實(shí)際課消總金額的20%進(jìn)行提成。
第二種方式:按照一個(gè)班10人以?xún)?nèi),支付老師固定課時(shí)費(fèi)如:100-180元/節(jié),10人以上,每超過(guò)一人提10-20元不等,按照150元一堂課,超過(guò)1人提10元來(lái)算,如果這個(gè)班總共有18人來(lái)算,教師的課消工資為:230元/節(jié)。
三、獎(jiǎng)金
續(xù)班、轉(zhuǎn)介紹、推薦課程會(huì)有提成。比如:介紹自己的親戚朋友孩子來(lái)上課,獎(jiǎng)勵(lì)100元。找回流失孩子獎(jiǎng)勵(lì)50元。
四、員工福利
1、節(jié)假日福利:端午、中秋、春節(jié)、高溫補(bǔ)貼等一般在50-100元的現(xiàn)金或者是禮物的發(fā)放。
2、年底獎(jiǎng)金:部分公司會(huì)按照員工本年度每月100元或者200元的獎(jiǎng)金進(jìn)行累積,在年底時(shí)統(tǒng)一發(fā)放,比如:一位員工工作10個(gè)月,按照每月150的獎(jiǎng)金來(lái)算,在年底時(shí),將會(huì)獲得1500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)金。當(dāng)然,學(xué)校也可以根據(jù)當(dāng)年整體營(yíng)收情況,拿出學(xué)校盈利的一部分對(duì)老師進(jìn)行單獨(dú)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放。
總之,不管以什么形式,如何分配,學(xué)校的教師工資成本一定要控制在總營(yíng)收額的30%-47%以?xún)?nèi)。希望以上建議能夠給到校長(zhǎng)參考,校長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐男星椋Y(jié)合自己學(xué)校的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行制定教師工資制度。
老師的薪酬比例如何設(shè)計(jì)?你做對(duì)了么藝步培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)集合學(xué)員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務(wù)管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務(wù)APP、CRM客戶(hù)管理于一體的SAAS軟件,是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理,信息化教學(xué),招生營(yíng)銷(xiāo)一體化的專(zhuān)業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊(cè)可以獲取全套培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生管理資料一套。藝步,與30000家素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)同行
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