自從教育O2O玩完了之后，教培行業(yè)的大家伙兒們又一窩蜂的搞起了OMO。

看了不少教培公司講自己的OMO，看來看去和十幾年前就有的混合式教學(xué)也沒啥區(qū)別。可問題是這十多年來，中國哪個教培公司搞明白了混合式教學(xué)到底該怎么做又怎么能做好了嗎？

 

沒有，反正我見到過。如今，混合式教學(xué)這個詞可能太土了，再也不見人提了。滿眼都是教培OMO，大家應(yīng)該感謝李開復(fù)老師2017年提出的這個概念。我無法理解，一個混合式教學(xué)十多年都沒哪個機(jī)構(gòu)真搞明白了，這更高級的OMO一轉(zhuǎn)眼就大家全門清了。

OMO之于教培行業(yè)目前大概兩個模式，一是面授機(jī)構(gòu)弄點線上課程或測試混在面授課里，其實就是提高自己毛利率呢；一是在線教育機(jī)構(gòu)打著互聯(lián)網(wǎng)旗號“賦能”小面授機(jī)構(gòu)，其實就是賣加盟呢。

 

新冠疫情爆發(fā)讓眾多面授機(jī)構(gòu)面臨著生死抉擇，這OMO更成了大家的救命稻草。其實呢，就是線下沒法講課改線上講了，都是被逼的。你看著疫情結(jié)束了，還能有幾家面授機(jī)構(gòu)在線上講的。

 

OMO的效果呢？這真的是一個謎。對你們的客戶，沒見哪個機(jī)構(gòu)對外說自己OMO了之后，你輔導(dǎo)的孩子們是更多考上重點了還是提分更多了？對你們自己，沒見哪個機(jī)構(gòu)上馬OMO之后，是營收增長更快了還是利潤更好了？

OMO這么先進(jìn)的人手一份張嘴就來的生產(chǎn)工具，于人于己到底帶來了什么效果？誰能可以給我講講。

 

OMO是不是趨勢，或者叫不叫這個詞，壓根不需要討論和證明，因為互聯(lián)網(wǎng)就是現(xiàn)在就是未來，任何一個面授機(jī)構(gòu)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是等死。但擁抱不是瞎抱，不是見一個抱一個

 

OMO線上下融合，誰都知道是趨勢，但知易行難。現(xiàn)在在談OMO的教培機(jī)構(gòu)，有正經(jīng)探索的，也有臨時抱佛腳的，更有新瓶裝劣酒的。

 

線上下融合，都融合的是什么？教培行業(yè)招生、教研、教學(xué)、運(yùn)營、服務(wù)等等每個環(huán)節(jié)理理清楚，哪些是原來線下可以線上化的，哪些是線上化比線下更有效率或效果的，線上線下具體又應(yīng)該如何融合。以教學(xué)為例，不是說拿一部分課放網(wǎng)上講，搞一部分題放網(wǎng)上做（還號稱AI的）就是OMO了，你總得確保你線上那AI的測試靠譜吧，你總得搞明白線上聽的課線下還講不講怎么講了吧，你總得搞明白線上化的部分如何反哺線下的教學(xué)吧…

這些東西不是一兩年能搞明白的，你可以用OMO給自己臉上貼金，但你總得朝著把你吹過的牛逼實現(xiàn)了的方向努力吧。

我實在反感教培行業(yè)滿眼望去全是OMO這個惡俗的概念，我只希望看到有一些公司能夠用線上下結(jié)合的模式提升了自己的教學(xué)效果也提高了自己的營收利潤。

為什么說當(dāng)下教培行業(yè)的OMO是扯淡？藝步培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)集合學(xué)員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務(wù)管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務(wù)APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件，是實現(xiàn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理，信息化教學(xué)，招生營銷一體化的專業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊可以獲取全套培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生管理資料一套。