為什么學(xué)員在增加,機(jī)構(gòu)利潤(rùn)反而下降了?
時(shí)間:2019-09-07 15:55:00 來源:藝步培訓(xùn)管理系統(tǒng) Tag : 學(xué)員 機(jī)構(gòu) 利潤(rùn) 分享按鈕年底大家都在算賬,張校長(zhǎng)也不例外。努力了一年,本應(yīng)是歡天喜地收獲自己的成果的時(shí)候,而張校長(zhǎng)算完賬卻怎么也笑不出來。他的心里只要一個(gè)疑問,今年的生源增加了100個(gè),為啥利潤(rùn)算出來反而下降了10%?

相信很多校長(zhǎng)都會(huì)遇到這種情況,學(xué)校的生源在不斷增加,學(xué)校的例如卻在下降。這是什么原因呢?根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),分析有以下4點(diǎn)原因。
1.收費(fèi)太低:課程的單價(jià)定得太低,看似人多,利潤(rùn)卻沒多少;還有為了引流,校區(qū)會(huì)做一些優(yōu)惠活動(dòng),學(xué)費(fèi)折扣太大,優(yōu)惠后的單節(jié)課時(shí)費(fèi)降低,也會(huì)壓縮利潤(rùn)空間。
2.滿班率太低:收的是班課的價(jià)格,但是班上人數(shù)不滿,或者太少,而教師工資和成本相對(duì)固定,所以入不敷出。建議有這種情況的校長(zhǎng),盡量往班級(jí)里多裝人,增加學(xué)員的收費(fèi),就是純利潤(rùn)了。
3.教師課時(shí)費(fèi)設(shè)置過高:課時(shí)費(fèi)在實(shí)收學(xué)費(fèi)中占比過高,支出高必然會(huì)攤薄利潤(rùn)。這個(gè)一定要按行業(yè)內(nèi)的比例去算,課時(shí)費(fèi)不能過高,超過比例學(xué)校必然賺不到錢。
4.成本增大:人工成本、房租成本,營(yíng)銷成本,一年比一年大,但是學(xué)費(fèi)收入沒有增加,校長(zhǎng)可以考慮適當(dāng)?shù)臐q價(jià),但一定要提前讓家長(zhǎng)有心理準(zhǔn)備,不然家長(zhǎng)就不續(xù)費(fèi)了,得不償失。
以上是幾種常見原因,具體需要校長(zhǎng)根據(jù)您學(xué)校實(shí)際情況作出判斷。
為什么學(xué)員在增加,機(jī)構(gòu)利潤(rùn)反而下降了?藝步培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)集合學(xué)員管理系統(tǒng)、排課軟件、教務(wù)管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統(tǒng)、家校服務(wù)APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件,是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理,信息化教學(xué),招生營(yíng)銷一體化的專業(yè)智慧校園解決方案。現(xiàn)在注冊(cè)可以獲取全套培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生管理資料一套。藝步,與30000家素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)同行
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